ウェッブアイ

ウェッブアイが行うPM支援の特長

プロジェクト立ち上げや管理、工程管理支援に対応

ウェッブアイでは自社のプロジェクト管理ツール郡を活用しながら、お客様のプロジェクトを適切にマネジメントしていきます。現場ではフローに沿ったシステム運用によってプロジェクトの立ち上げから管理までの適切な支援が可能です。

要望に合わせた形で適切な支援を実施

ウェッブアイでは、お客様のご要望に沿った形での支援ができるよう、プロジェクト立ち上げ支援や工程管理支援、プロジェクト管理支援業務などさまざまなPMO支援サービスメニューを用意しています。

全社的な観点から複数のプロジェクト支援にも対応

プロジェクト単体の管理だけでなく、全社的な観点から複数のプロジェクトを支援するPMOにも対応しています。そのため、プロジェクト管理手法の標準化などを目的としている企業や、プロジェクトの成功率をアップさせたい企業におすすめです。

ウェッブアイのPM支援事例

プロジェクト管理ツールの定着支援

ウェッブアイでは、下流工程に対する影響が大きい上流工程の見える化が課題となっていたクライアントに対して、「気づきの醸成」「個別推進活動」「業務改革」「全体レベル強化」という4つのステップによる開発業務改革活動を展開し、商品開発の担当者の意識改革を行いました。

こうした取り組みによって改革の動機付けそのものを理解することで、それぞれの担当者が同じ基準での判断ができるようになりました。

参照元：ウェッブアイ公式HP（https://www.webi.co.jp/case/775/）

研究開発マネジメントシステムを再構築

ウェッブアイでは、新薬開発プロジェクトにおいて「テーマの可視化」「現状の把握」「情報の共有」「部門間の調整」などの課題を抱えるクライアントに対して、部門ごとにバラバラだった工程表の様式の統一を提案。さらにマネジメントに必要な「多角的な視点による計画情報」の取得が簡単に行えるよう環境を整備しました。

これらの取り組みの結果、部門間のコミュニケーションの促進や計画の共有、プロジェクトごとの予実管理などが実現できました。

参照元：ウェッブアイ公式HP（https://www.webi.co.jp/case/531/）

まとめ

ウェッブアイではお客様の要望に合わせたマネジメントができるように、さまざまなPMO支援メニューを用意しています。プロジェクトの立ち上げ支援やプロジェクト管理、プロジェクトの成功率を上げたいといった要望にも応えられるよう、プロジェクトマネジメントだけでなくPMO支援なども含め、お客様の目的に合わせた適切な支援が可能です。
ウェッブアイ以外にも下記ページではおすすめのPMOサービス会社を紹介していますので参考にしてみてください。

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