タッチポイント・コンサルティング

タッチポイント・コンサルティングが行うPM支援の特長

クライアント目線で徹底的に利益を追求

タッチポイント・コンサルティングは、プロジェクトマネジメント支援の専門家として、適切なコストコントロールでプロジェクトを成功に導きます。

また、クライアントに寄り添いながらクライアント目線で支援することを大切にしているため、プロジェクト状況をしっかりと把握しながらクライアントに適切な提案ができるよう心がけています。プロジェクトの成功はもちろん、よりクライアントの利益が追求できるよう進めている企業です。

経営層とコミュニケーションをとりながらプロジェクトを円滑に推進

プロジェクトマネジメントに必要なスキルにはさまざまなものがありますが、なかでも経営層や関係各所とのコミュニケーションを取るためのスキルは重要です。現場の状況やプロジェクトの状況を正しく分析し、経営層が納得するようなコミュニケーションができなくてはなりません。

そこでタッチポイント・コンサルティングでは多くのプロジェクトに関わり、多くの方とコミュニケーションをとった経験からプロジェクトをより円滑に進められるよう関係各所と適切なコミュニケーションを取りながら進めていきます。

経験豊富なコンサルタントがごく少数でサポート

プロジェクトマネジメントを行う企業は数多くありますが、実際にマネジメントを行うコンサルタントのスキルは会社・人により大きな差があります。

タッチポイント・コンサルティングでは、クライアントの利益を追求するために経験豊富で高いスキルをもつコンサルタントがごく少数でサポートを提供。プロジェクトを成功に導くだけでなく、低コストで進められます。

タッチポイント・コンサルティングのPM支援事例

公式サイトに記載がありませんでした。

まとめ

まとめ

タッチポイント・コンサルティングでは、「クライアント目線で利益を追求していく」ことを大切にしながら、多くのプロジェクトマネジメントを手掛けています。プロジェクトマネジメントをするうえで大切な「高いコミュニケーションスキル」を活かして、経営層を含めた関係各所とコミュニケーションを取りながら、より円滑にプロジェクトを進められます。
タッチポイント・コンサルティング以外にも下記ページではおすすめのPMOサービス会社を紹介していますので参考にしてみてください。

会社概要

所在地大阪府大阪市北区曽根崎新地2-6-24 MF桜橋2ビル
電話番号06-6455-5278
URLhttp://www.touchpointconsulting.co.jp/
営業日公式HPに記載なし
依頼するならここ
PMOサービス会社
おすすめ3選
大幅に遅延している
プロジェクトを立て直したい企業
プライム・ブレインズ
プライム・ブレインズ
引用元:公式HP
(https://www.primebrains.co.jp/)
例えばこんな課題
         
  • ベンダーとユーザー企業の間で
    意思疎通が図れていない
  • 管理ができておらず、
    現在の進捗状況がわからない
  • プロジェクトの意思決定プロセス
    責任分担が明確でない
支援内容の例
  • 開発部門へ提示する
    要求仕様の取りまとめ
  • プロジェクトの進捗を可視化し、
    各ステークホルダーが進行状況を把握できるよう支援
  • プロジェクトの進行状況を
    リアルタイムで把握し、
    リスクを早期に検知
ウェブ運用からシステム統合
まで一括で対応したい企業
ソニーネットワーク
コミュニケーションズ
ソニーネットワークコミュニケーションズ
引用元:ソニーネットワークコミュニケーションズ公式HP
(https://ict.sonynetwork.co.jp/service/pmo.html)
例えばこんな課題
  • 運用、データ解析、システム統合に精通した人材がいない
  • 異なるシステムやプラットフォーム間の互換性を確保できていない
  •      
  • 最適なツールやシステムを
    選定できていない
支援内容の例
  • CRM構築やWeb制作をワンストップで対応、リリース後の運用も対応可能
  • 課題の整理の実施と
    RPF作成支援サービス
  • UIUXのコンサルティング支援
大規模システム設計やクラウド導入
を進めたい企業
ビジネステクノクラフツ
ビジネステクノクラフツ
引用元:ビジネステクノクラフツ公式HP
(https://btcinc.co.jp/)
例えばこんな課題
  • 長らく更新をしていない大規模システムに対して知見がない。
  • スケーラビリティや可用性の確保などシステム設計が複雑
  •      
  • データ移行や統合の難易度が高い
支援内容の例
  • グローバル規模でのシステム導入やプロジェクト進行を円滑に行う支援を提供
  • EVM集計や進捗報告会の実施
  • マネジメント向け進捗レポートの作成
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