QualityCube

QualityCubeが行うPM支援の特長

悩みに合わせた3つの支援を提供

QualityCubeでは、PM代行支援、PMO業務支援、QA支援の3つのサービスメニューを用意。これにより、クライアントが抱えるお悩みやどのような目的で支援が必要かなどの状況に合わせて適切なメニューを選択できます。

経営的視点を持った全社レベルでPMOを展開することが可能

PMの人数が足りない場合やPMの経験値が足りない場合などは、全社レベルでの大規模プロジェクトの管理が困難になります。そこでQualityCubeでは、経営的な視点を持ったレベルの高いコンサルタントによるPMO支援を行うことで、全社レベルでのプロジェクト遂行を実現します。

プロジェクトを可視化して迅速な意思決定が可能

PMにはプロジェクトの構想段階からさまざまな業務が負担となるため、なかなかプロジェクトの問題点に気づけない場合があります。そこでQualityCubeでは、プロジェクトを可視化して課題を抽出することによって、クライアントのPMの迅速かつ正確な意思決定を可能とします。

QualityCubeのPM支援事例

金融システムの新規開発・システム改修

グループ会社間での責任範疇や役割分担が不明確であり、プロジェクト全体のマネジメントが機能していなかったクライアントに対して、RACI［1］分析などのPMO業務支援、工程移行判定の導入、受入基準の策定＋IEEE829に基づいたテスト方針の策定、受入テストに関する支援などを実施しました。

こうしたPMO支援によって、今まで不透明だったプロジェクト体制に関する業務や責任の所在が明確化。さらにコミュニケーションの改善にも繋がりました。

参照元：QualityCube公式HP（https://qualitycube.jp/financial-system-manufacturer/）

次期システムの導入を検討

ITに精通した人材が不足していたクライアントに対して、QualityCubeではRFPの作成からベンダー選定を行い、ベンダーコントロールまで一気通貫でサポートしました。

クオリティゲート設定による品質チェックや、クライアントとベンダーとの調整役として対応することで、品質の良い次期システムの導入が実現でき、クライアントにとって満足のいく結果となりました。

参照元：QualityCube公式HP（https://qualitycube.jp/web-information-service-system/）

まとめ

QualityCubeでは、クライアントの環境や要望に合わせたサービスが提供できるよう、3つのサービスメニューを用意しています。また、遂行が難しい大規模プロジェクトでも、全社的な視点を持った経験豊富なコンサルタントによる的確な支援によって円滑にプロジェクトを進めることが可能です。
QualityCube以外にも下記ページではおすすめのPMOサービス会社を紹介していますので参考にしてみてください。

PMOサービス会社の
おすすめ3社を見る

PMO支援を行っている会社一覧

このサイトでは、PMO支援を行っている会社を紹介しています。支援の対応範囲や提供できるノウハウは様々。
大切なのは自社が求めているPMOサービスとマッチする会社を選ぶこと。是非一度覗いてみましょう。

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