B・S・L（BSL）

B・S・L（BSL）が行うPM支援の特長

プロジェクトの立ち上げ段階からサポートが可能

プロジェクトが開始してからのサポートだけではなく、プロジェクトの立ち上げ段階から当事者目線でサポートが可能。目的や予算の設定、競合比較、ステークホルダー検討、マーケティング等々、プロジェクトの初期段階から幅広いサポートを細やかに提供します。

「相談から始めたい」「いつPMOを導入すべきか分からない」という漠然とした悩みを持つ企業からの相談も歓迎。

アフターフォローや新たな価値の創造まで伴走

立ち上げからプロジェクトの運営サポートに加え、アフターフォローや新たな価値創造まで、顧客企業の当事者としてしっかりとサポート。新規開発や保守なども含めた複数のプロジェクトを支援しながら、新たなビジネスチャンスにつながる種をまき続けビジネスを支援します。

金融機関を中心とした多くのPMO支援実績

独立系企業であることを強みにしながら、これまで多くの企業の合併プロジェクト、移行プロジェクト、サブプロジェクトなどに参画してきたB・S・L（BSL）。大手クレジットカード会社、大手銀行、大手保険会社などの金融機関を中心に、大手教育関連企業や大手印刷会社など、多くのPMO支援実績を重ねています。

B・S・L（BSL）のPM支援事例

クレジットカードの基幹システム保守管理

タスク管理等の問題により、多くの遅延が生じていた銀行系クレジットカード会社。B・S・L（BSL）による基幹システム保守・管理PMOを通じ、約2か月で大量の遅延案件を0にしました。VBAを用いた定常業務の効率化もサポートしました。

参照元：B・S・L（BSL）公式HP（https://bsl.inc/works/pmo/p4192/）

新規サブシステムの導入支援

新たな保険商品の導入にあたり、サブシステムの実装等を行うためのプロジェクト担当が不在だったという外資系生命保険会社。B・S・L（BSL）の支援によるテークホルダーとのコミュニケーション等を通じ、8案件延べ30システムの並行管理でプロジェクト進行をサポートしました。

参照元：B・S・L（BSL）公式HP（https://bsl.inc/works/pmo/p4202/）

まとめ

B・S・L（BSL）は、PMO支援を専門に行っている数少ない企業の1つ。様々な業界知識を持つエキスパートが結集している企業なので、IT関連だけに偏らない総合的なPMO支援が可能です。

プロジェクトを推進する社員が不在の企業に対しては、B・S・L（BSL）がリーダーシップを発揮して積極的にチームをとりまとめ。円滑なコミュニケーションを通じ、総合的な視点からPMをサポートします。
B・S・L（BSL）以外にも下記ページではおすすめのPMOサービス会社を紹介していますので参考にしてみてください。

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PMO支援を行っている会社一覧

このサイトでは、PMO支援を行っている会社を紹介しています。支援の対応範囲や提供できるノウハウは様々。
大切なのは自社が求めているPMOサービスとマッチする会社を選ぶこと。是非一度覗いてみましょう。

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