青山システムコンサルティング

青山システムコンサルティングが行うPM支援の特長

経営視点も備え、総合的なマネジメント支援を実施

青山システムコンサルティングは、現場でクライアント企業のPMと一緒にプロジェクトを遂行しており、現場視点だけでなく経営視点もしっかりと意識した支援を提供。さまざまな視点を持ち合わせることで、総合的なマネジメント支援を可能にしています。

PM・PMO・CIO補佐代行まで幅広く対応

プロジェクト管理に必要なプロジェクトマネジメントだけでなく、PMO支援やCIO補佐代行にも幅広く対応できるため、お客様の環境や要望に合わせた適切な支援メニューを提供できます。

幅広く専門性の高い知識を持つスタッフが適切な支援を実施

プロジェクトを遂行するためには、幅広い専門知識が必要です。青山システムコンサルティングには専門性の高い知識を持つコンサルタントが多数在籍しており、お客様のプロジェクトを適切な形でしっかりと支援できます。

青山システムコンサルティングのPM支援事例

不織布製造業におけるプロジェクトマネジメント

クライアントはIT部門が無く、経営企画部門が主導でシステム再構築を検討していたが、プロジェクト運営の経験やスキル不足によってスムーズに進めることが難しい状況でした。

そこで青山システムコンサルティングではプロジェクトの管理、進め方のアドバイスといったシステム化計画策定・ベンダー選定・プロジェクト体制構築などの支援を行うことによって、システムの再構築をスムーズに進められるようになりました。

参照元：青山システムコンサルティング公式HP（https://www.asckk.co.jp/archives/casestudy/id67）

語学学校運営会社におけるプロジェクトマネジメント

クライアントではITの経験の無い利用部門の社員がプロジェクトマネージャーを担当していたため、スムーズにプロジェクトを進められずにいたことが課題となっていました。

これに対して、青山システムコンサルティングではプロジェクトの進捗状況を客観的に評価し、経営層への報告やリスク対策を提言。これにより問題が発生した際もトップダウンで迅速な対策を行なえるようになりました。

参照元：青山システムコンサルティング公式HP（https://www.asckk.co.jp/archives/casestudy/id66）

まとめ

青山システムコンサルティングでは、現場目線でのプロジェクト管理だけではなく、経営視点も持ち合わせた経験豊富なコンサルタントが適切なサポートを行います。経営視点を持ち合わせることで、経営層とのコミュニケーションも円滑となり、よりスムーズにプロジェクトを進められるでしょう。
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