エム・ティ・ストラテジー

エム・ティ・ストラテジーが行うPM支援の特長

対応が難しい大規模プロジェクトにも対応

エム・ティ・ストラテジーでは、PMの人数不足や経験不足などの理由で対応が難しい大規模プロジェクトの支援にも対応しています。クライアント企業の要望に寄り添いながら、経験豊富なコンサルタントが的確な支援を行います。

マネジメントノウハウやPM育成ノウハウを提供

クライアント企業の抱えるプロジェクトをマネジメントしながら一緒にプロジェクトを進行するだけでなく、プロジェクトのマネジメントに必要なスキルやノウハウ、PMの育成ノウハウなども惜しみなく提供しています。

レベルの高いコンサルタントが適切な支援を実施

エム・ティ・ストラテジーでは、国際的に定められたマネジメント知識をしっかり理解したコンサルタントが支援を行いますので、クライアント企業のPM業務に対し、適切なサポートが可能です。それによりプロジェクトに対して迅速かつ的確な意思決定が行えるようになります。

エム・ティ・ストラテジーのPM支援事例

システム刷新プロジェクト計画支援

エム・ティ・ストラテジーでは、プロジェクトがスムーズに進められない状況にあったクライアントに対して解決策を提案しました。

システム刷新プロジェクトのマルチベンダー間の連携テスト以降の計画が立てられていなかった中で、外部連携テストや総合テスト計画の作成、テスト運営（進捗管理、欠陥管理、品質管理）の手順やフォーマット・ツールの整備などを提案。各ベンダーやクライアントに対する周知やテストの実施・検証のトラッキングなども行い、テスト開始に向けた準備がスムーズに実現できるよう支援しました。

参照元：エム・ティ・ストラテジー公式HP（https://www.mt-strategy.biz/case/1648/）

大規模な基幹更改プロジェクト支援

エム・ティ・ストラテジーでは、大規模基幹更改プロジェクトのシステムテストにおいてマルチベンダー体制をスムーズに管理・推進したいクライアントに対して、プロジェクト支援を行いました。

現状の要員稼働状況を可視化するプロセスやツールの整備を行い、各要員についての生産性の分析や年間要員計画の策定の実施によって、年間の保守要員を半数まで削減し、効率的なシステム保守を実現しました。

参照元：エム・ティ・ストラテジー公式HP（https://www.mt-strategy.biz/case/1645/）

まとめ

エム・ティ・ストラテジーでは、国際的に定められたプロジェクトマネジメントの知識体系を熟知したコンサルタントが、クライアント企業のPM業務を的確にサポートします。また、プロジェクトマネジメントのノウハウや育成ノウハウなども提供しているので、教育に力を入れたい企業にもおすすめです。
エム・ティ・ストラテジー以外にも下記ページではおすすめのPMOサービス会社を紹介していますので参考にしてみてください。

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PMO支援を行っている会社一覧

このサイトでは、PMO支援を行っている会社を紹介しています。支援の対応範囲や提供できるノウハウは様々。
大切なのは自社が求めているPMOサービスとマッチする会社を選ぶこと。是非一度覗いてみましょう。

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