パナソニック システムデザイン

パナソニック システムデザインが行うPM支援の特長

お客様のプロジェクト環境の改善ポイントを提案

パナソニック システムデザインでは、パナソニックグループの商品・サービス開発で培ったマネジメントノウハウを活かして、お客様が抱えるプロジェクトをともに遂行しながら適切なサポートを行っています。

プロジェクトマネジメントメニューとしてアセスメント、プロジェクト運営支援、PMO支援、育成支援などを用意しており、必要なメニューを選択できます。特にアセスメントでは、プロジェクト環境の調査・ヒアリング・分析・評価などを通じてさまざまな改善ポイントを抽出し、より良い対策を提案します。

現場でプロジェクト運営をサポート

パナソニック システムデザインが提供するプロジェクトマネジメント支援の中には、「プロジェクト運営支援」というメニューがあります。このプロジェクト運営支援では、お客様のプロジェクトを現場で直接サポートしながら成功へと導けるように、パナソニック システムデザインに在籍する経験豊富なメンバーがプロジェクトの計画段階から遂行まで幅広くサポートします。

また、直接サポートをする常駐支援だけではなく、ICTツールを活用した遠隔支援などにも対応しているため、お客様の希望に合わせた形での支援が可能です。

プロジェクトマネジメントの人材育成を支援

プロジェクト運営を一緒に遂行する形での支援だけでなく、お客様の企業に在籍するスタッフをプロジェクトマネージャーとして育成したり、すでに在籍しているプロジェクトマネージャーのスキルアップなどを目的とした人材育成サービスも行っています。

具体的には、プロジェクトマネジメントを行うためのノウハウを養う実践的なトレーニングを行うほか、ITツールを活用した具体的な手法をトレーニングして人材育成を行います。

パナソニック システムデザインのPM支援事例

公式サイトに記載がありませんでした。

まとめ

パナソニック システムデザインでは、お客様のプロジェクトの分析・評価などを行うアセスメント、常駐または遠隔でプロジェクト運営を直接支援するサービス、PMO支援、PM人材育成支援、マネジメントツールの導入支援などを行っており、さまざまな形でのプロジェクトマネジメントの支援が可能です。
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